إدارة سلسلة التوريد (Supply Chain Management - SCM) هي كيفية إدارة تدفق المواد والخدمات، بما في ذلك جميع العمليات التي تحوّل المواد الخام الأصلية إلى منتجات نهائية.
يلزم لإدارة سلسلة التوريد إعادة ترتيب الأنشطة الخاصة بالتوريد في الشركة لتحقيق أقصى قيمة للعميل والحصول على فائدة تنافسية في السوق.
العناصر الرئيسية:
-
إدارة سلسلة التوريد هي إدارة مركزية لتدفق السلع والخدمات، بما في ذلك جميع العمليات التي تحوّل المواد الخام إلى منتجات نهائية.
-
عند إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات تقليص التكاليف الزائدة وتوصيل المنتجات إلى المستهلك بسرعة وكفاءة.
-
إدارة سلسلة التوريد السليمة تحمي الشركات من التعليقات السلبية وتبعدها عن أعمال الترميم والمطالبات المكلفة.
-
أهم خمسة عناصر في إدارة سلسلة التوريد هي وضع استراتيجية، توفير المواد الخام، الإنتاج، التوزيع، وإدارة العوائد.
-
يتم تعيين مدير سلسلة التوريد للسيطرة على سلسة الإمداد وتقليل التكاليف وتجنب نقص الإمدادات.
إدارة سلسلة التوريد هي الأنشطة التي يقوم بها الموردون لتصميم وتنفيذ سلاسل توريد فعالة واقتصادية قدر الإمكان. تغطي سلسلة التوريد جميع الأنشطة من الإنتاج وتطوير المنتجات إلى الأنظمة المعلوماتية المطلوبة لتوجيه هذه الأنشطة.
مكتوب بواسطة عبدالله المجثل للنخبة المتميزة للتدريب
