الدورة التدريبية:

إدارة المشتريات والتوريد الفعال

رقم الاعتماد: 59933843

التعريف بالدورة التدريبية:

البرنامج التدريبي يقدم ويعرض للمشتركين باللغتين ضمن عدة مستويات: يحتوي البرنامج التدريبي على العديد من المهارات الإدارية والعلمية بجانب الأساليب الإدارية الحديثة التي يجب اتباعها خلال عملية إدارة المشتريات المختلفة وادارة المخاطر والأزمات المتوقعة من جهة اداء الموردين هذا الى جانب ادارة جودة المواد وتخزينها ومتابعة المخزون في المستودعات في حدود الكميات القصوى والدنيا في كل مرحلة من المشتريات فيما يتعلق بالمواد وتوريدها.

الى جانب تأهيل الموردين من النواحي المعلوماتية واإلدارية والفنية باالعتماد على الوسائل التقنية وابرام العقود وتوثيقها باستخدام التكنولوجيا الحديثة في تحليل البيانات وعرضها ضمن التقاريرالدورية وبصورة احترافية.

رفع كفاءة و فاعلية ومهارة المشاركين وتأهيلهم للعمل وفق الأسلوب الإحترافي الأمثل في الإدارة ومتابعة سلاسل الإمداد والمشتريات ومهارات تحليل المعلومات اليومية والشهرية والسنوية ووضع الخطط لمواجهة المخاطر والأزمات المتوقعة من الموردين واالسواق ورسم الاستراتيجيات المالية لرفع كفاءة االنفاق في المشتريات وذلك في كل ما يتعلق بالأمور التقنية والفنية والإدارية والمالية.

المنهجية:

يستخدم هذا البرنامج مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي والعديد من التمارين الفردية والجماعية بالاضافة الى ورش العمل ومهارات العصف الذهني التي تعتمد على أهداف ومحاور التدريب حيث يتعين على المشتركين حساب ووضع أمثل الحلول بعد فهم المادة التدريبية

أهداف الدورة:

1. طرق الإدارة الحديثة في المشتريات والتوريدات.
2. عملية تحليل المعلومات الخاصة بالمشتريات
3. القيام بمهام ومسؤوليات تاهيل وتسجيل الموردين والمواد
4. مبادىء وأساسيات ادارة المخاطر والأزمات في المشتريات
5. المهارات الإدارية في المشتريات للتعامل مع الموردين المحليين والعالميين للحصول على افضل الشروط التعاقدية.
6. مهارات واساليب التفاوض والتواصل المختلفة وادارة العقود للربط بين إدارات المشتريات بفعالية وجودة عالية.

 

الفئات المستهدفة:

1. الموظفون في مجال المشتريات
2. الموظفون في إدارات المشتريات
3. موظفي المشتريات ويحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المشتريات.
4. مسؤولي ادارة سلاسل الإمداد والراغبون في الدخول الى مجال المشتريات

محتوى الدورة التدريبية:

الموضوع الرئيسي: مقدمة تعريفية في ادارة المشتريات

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

1. التخطيط الإداري والتخطيط االستراتيجي في ادارة المشتريات
2. التنظيم الإداري والتنظيم الفعال لعناصر المشتريات والتوريدات
3. تعريف عناصر المشتريات وتحدياتها وفرص تطويرها

 

الموضوع الرئيسي: طرق الإدارة الحديثة وإدارة المشتريات

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

1. التخطيط الإداري والتخطيط االستراتيجي في كل ادارة من المشتريات
2. التنظيم الإداري والتنظيم الفعال لعناصر المشتريات
3. أدوار العمل في كل مرحلة من مراحل المشتريات واالهداف المتوقعة

الموضوع الرئيسي: ادارة المشتريات والتوريد

1. ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:
2. اهم الأنظمة التقنية في تحليل معلومات المشتريات
3. مراحل ادارة المشتريات بالإرتباط بالموردين والأسواق المحلية والعالمية
4. العناصر الصحيحة الخمسة في ادارة المشتريات
5. عناصر طلبات واوامر المشتريات واعداد المقارانات بين الموردين وشروط التوريد
6. تحديد وتمييز افضل الأسعار في المقارانات لضمان الجودة في المنتجات المصنعة والخدمات المقدمة من قبل الموردين